Ubisoft thay đổi mô hình hoạt động với 5 Creative House mới

Sau nhiều năm khó khăn, Ubisoft đang chuẩn bị cho một cuộc tái cơ cấu lớn nhằm hướng tới tương lai. Doanh số game ảm đạm, doanh thu sụt giảm và giá cổ phiếu đi xuống chỉ là một vài trong số những lý do khiến nhà phát hành và phát triển game Pháp - đứng sau hàng loạt IP khủng - quyết tâm “tái chiếm ngôi đầu sáng tạo” trong kỷ nguyên game hiện đại. Vậy Ubisoft của thời đại mới sẽ ra sao? Đó sẽ là một Ubisoft với các trò chơi được phát triển bởi năm “Creative Houses” (Studio sáng tạo), mỗi cái chủ trì một thể loại và thương hiệu riêng biệt.

Cùng điểm qua cách Ubisoft đang tự “làm mới” mình.

AAA mới là mỏ vàng, Ubisoft nghiêng hẳn về hướng này

Theo Ubisoft, “Nội dung AAA” đang chứa đựng “tiềm năng tài chính” hơn bao giờ hết khi thành công. Công ty đang đặt cược vào việc tung ra nhiều siêu phẩm AAA hơn bằng cách đảm bảo “chất lượng game xuất sắc” với chi phí cạnh tranh. “Thông báo hôm nay giới thiệu một mô hình tạo giá trị hoàn toàn mới: tổ chức lấy game thủ làm trung tâm hơn, sắp xếp theo các thể loại sáng tạo, dựa trên các đơn vị kinh doanh tích hợp với quyết định nhanh, phân quyền và khả năng thích ứng linh hoạt hơn với kỳ vọng của người chơi,” Ubisoft cho biết trong một thông cáo báo chí. “Cuộc chuyển đổi này sẽ được hỗ trợ bởi một tổ chức gọn gàng, linh hoạt hơn, mang lại hiệu quả cấu trúc tốt hơn theo thời gian.”

Hủy bỏ một loạt dự án game

Tin không vui đây: Một số dự án game đã bị xóa sổ. Ubisoft xác nhận đã ngừng phát triển bản làm lại Prince of Persia: The Sands of Time đang được ấp ủ từ lâu, và đó là một trong sáu tựa game bị hủy bỏ. Hãng không tiết lộ chi tiết cụ thể về các dự án còn lại, nhưng cho biết trong số đó có một game mobile và bốn dự án chưa công bố khác, trong đó có ba IP gốc.

Lý do thì nghe cũng hợp lý: các game này không đạt được kỳ vọng “nâng cao” mới mà Ubisoft đề ra, và trong tương lai, hãng sẽ tập trung vào các game dịch vụ trực tiếp (live-service) và thế giới mở.

Game bị hoãn lại

Ngoài ra, Ubisoft cũng lùi ngày ra mắt của bảy tựa game để đảm bảo chúng phù hợp với các tiêu chuẩn mới của hãng. Dù chưa xác nhận rõ ràng danh sách, nhưng có ít nhất một game từ dự kiến phát hành tháng 4/2026 đã được dời lịch sang tháng 4/2027. “Ubisoft đã tiến hành rà soát nghiêm ngặt dòng sản phẩm trong hai tháng 12 và tháng 1 vừa qua,” nhà phát hành cho hay. “Điều này dẫn đến quyết định chiến lược tái tập trung danh mục đầu tư, phân bổ lại nguồn lực và điều chỉnh toàn diện lộ trình phát triển ba năm tới.”

Một số game may mắn giữ được “mạng sống”

Beyond Good & Evil 2, dự án ấp ủ từ lâu, dường như đã thoát khỏi “án tử”. Bên cạnh các thương hiệu lớn như Assassin’s Creed và Far Cry, Ubisoft cho biết các Creative Houses mới sẽ phụ trách các IP như Rayman, Might & Magic, Splinter Cell và Brawlhalla.

Đóng cửa studio

Nhằm giảm thêm 233,7 triệu đô chi phí cố định trong hai năm tới, Ubisoft thông báo sẽ đóng cửa hai studio và thực hiện kế hoạch cắt giảm nhân sự. Các studio tại Halifax và Stockholm đã bị đóng cửa, và hãng chưa tiết lộ mức độ “tái cơ cấu” sẽ ảnh hưởng như thế nào.

Điểm đáng chú ý: Ubisoft Halifax đóng cửa chỉ vài tuần sau khi công nhân tại đây thành công trong việc bỏ phiếu thành lập công đoàn. CWA Canada cho biết họ sẽ “theo đuổi mọi con đường pháp lý” để bảo vệ các thành viên công đoàn.

IP mới trong quá trình phát triển

Ubisoft xác nhận đang phát triển bốn IP mới, trong đó có March of Giants - tựa game mua lại từ Amazon. Tất cả sẽ được giao cho một Creative House phụ trách trong tương lai.

“Creative Network” để chia sẻ nguồn lực

Từ năm ngoái, Ubisoft đã hé lộ về việc thành lập các Creative Houses, nhằm tạo ra “tầm nhìn sáng tạo mạnh mẽ hơn, tập trung, hiệu quả, tự chủ và có trách nhiệm” trên nhiều thương hiệu và dự án khác nhau. Mỗi Creative House sẽ được hỗ trợ bởi nhóm Creative Network mới cùng Core Services Group. Creative Network sẽ chia sẻ nguồn lực phát triển, trong khi Core Services chịu trách nhiệm công nghệ, QA và hỗ trợ các vai trò hậu cần khác trong phát triển game.

Tổng thể, Ubisoft cho biết cuộc tái cấu trúc này sẽ tạo ra quy trình phát triển game linh hoạt, nhanh chóng hơn, giúp hãng tận dụng hiệu quả hơn cả nguồn lực sáng tạo lẫn kỹ thuật trên một danh mục đầu tư được tái tập trung. Mỗi Creative House sẽ có ban lãnh đạo riêng, chịu toàn quyền phát triển thương hiệu, chiến lược nội dung và định hướng biên tập. Nhân viên cũng được yêu cầu trở lại văn phòng làm việc 5 ngày một tuần với một “hạn mức” cho các ngày làm việc từ xa.

Creative House 1

Còn gọi là Vantage Studios - công ty con có sự tham gia của Tencent, Creative House 1 sẽ quản lý một loạt các thương hiệu lớn của Ubisoft. Assassin’s Creed, Rainbow Six và Far Cry sẽ thuộc về nhà này, tập trung mở rộng quy mô và phát triển các thương hiệu đã thành danh.

Creative House 2

Trung tâm cho các trải nghiệm bắn súng mang tính cạnh tranh và hợp tác của Ubisoft, gồm The Division, Ghost Recon và Splinter Cell, sẽ do đội này đảm nhận.

Creative House 3

Chuyên về các tựa game dịch vụ trực tiếp, Creative House 3 sẽ vận hành danh mục “các trải nghiệm sắc nét, chọn lọc” trên những game như For Honor, The Crew, Riders Republic, Brawlhalla và Skull & Bones.

Creative House 4

Tập trung xây dựng các thế giới giả tưởng đắm chìm và IP kể chuyện, Creative House 4 sẽ dẫn dắt phát triển các tựa game như Anno, Might & Magic, Rayman, Prince of Persia và Beyond Good & Evil.

Creative House 5

Cuối cùng, Creative House 5 sẽ phát triển các tựa game thân thiện với gia đình và casual, bao gồm các IP như Just Dance, Idle Miner Tycoon, Ketchapp, Hungry Shark, Invincible: Guarding the Globe, Uno và các tựa game được cấp phép từ Hasbro.